上海理工大学函授工商管理学习课程《卡斯特的“六步骤”理论》

院校：西安工业大学发布时间：2020-03-08 11:12:29

卡斯特的“六步骤”理论

美国管理科学家卡斯特(F.E. Kast)认为，组织变革应分为六个环节。

(1)回顾和反省。本阶段组织的主要工作是回顾、反省和批评，对组织的内外环境进行必要的调查研究，为变革做准备。

(2)觉察问题。通过调查研究，发现问题，认识到组织确实需要变革。

(3)分析问题。通过分析找出存在的问题，找出现有状态与目标状态之间的

（4）确定解决问题的办法。对可供解决问题的各种方案、方法进行评定讨论，从中选择最佳方案。

（5）实施变革。这是具体行动的阶段，即根据选择的方法和行动方案，实施具体的变革。

（6）根据实施的效果进行反馈。检查、评定变革效果与原计划有无差距。如有问题，根据上述步骤再次循环。

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